Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Opis szkolenia:

Szkolenie „Rozwiązywanie problemów: od metodyczności do kreatywności” to innowacyjne podejście do rozwijania kompetencji w zakresie identyfikacji i rozwiązywania problemów. Łączy solidne ramy metodyczne i analityczne z narzędziami rozwijającymi kreatywność, aby uczestnicy mogli elastycznie reagować na różnorodne wyzwania organizacyjne, a przede wszystkim, aby byli w stanie optymalnie przepracować poszczególne fazy procesu pracy nad problemem. Dzięki interaktywnym warsztatom uczestnicy nauczą się stosować teorię w praktyce i tworzyć skuteczne oraz nieszablonowe rozwiązania. Kompetencje zdobyte w trakcie szkolenia z łatwością można zastosować także poza kontekstem zawodowym do rozwiązywania zróżnicowanych problemów.

Do kogo skierowane jest szkolenie: Szkolenie skierowane jest do bardzo szerokiego grona odbiorców.
Skorzysta z niego każda osoba, która chciałaby rozwinąć swoje kompetencje w zakresie efektywnego rozwiązywania problemów.
 

Forma szkolenia: Szkolenie prowadzone w formie on-line.
Stosowane metody szkoleniowe to: mini wykłady, ćwiczenia oraz praca warsztatowa nad konkretnymi przykładami problemów z praktyki.

Program szkolenia:

Wprowadzenie do rozwiązywania problemów

• Czym jest problem i czy każdy problem - warto/można rozwiązać
• Znaczenie efektywnego rozwiązywania problemów dla audytorów wewnętrznych
• Typologia problemów i jej praktyczne konsekwencje
• Teorie rozwiązywania problemów
• Metodyczność i kreatywność – dlaczego są równie ważne?
• Systemowe myślenie a diagnoza problemu
• Jednostka vs. grupa - kto lepiej radzi sobie z problemami
• Typowe bariery w procesie rozwiązywania problemów
• Co wspomaga rozwiązywanie problemów
• Rozwiązywanie bardzo złożonych problemów
  ​

Metodyczne i analityczne podejście do rozwiązywania problemów

• Kluczowe etapy procesu rozwiązywania problemów i ich głębsze omówienie
• Proste i złożone narzędzia do analizy problemów
• Heurystyki a rozwiązywanie problemów
• Walidacja rozwiązań
• Implementacja rozwiązań
• Studium przypadku: zastosowanie metodyki i narzędzi analitycznych do rozwiązania rzeczywistego problemu organizacyjnego

Kreatywność w rozwiązywaniu problemów

• Czym jest kreatywność i co jej sprzyja
• Co blokuje kreatywność w pracy audytora
• Techniki stymulacji i rozwijania myślenia nieszablonowego (m.in. moderowana burza mózgów, odwrócenie problemu, myślenie lateralne)
• Ćwiczenie: Tworzenie niestandardowych rozwiązań dla wybranego problemu.

Łączenie podejścia metodycznego i kreatywnego

• Jak i kiedy włączyć kreatywność do procesu rozwiązywania problemów
• Istotne elementy przy synchronizacji “twardego” i “miękkiego” podejścia do problemu
• Przykłady hybrydowych modeli rozwiązywania problemów
• Dyskusja: przykłady łączenia obu podejść w praktyce zawodowej

Warsztaty praktyczne - złożony problem w organizacji

• Praca w grupach nad realnym problemem organizacyjnym
• Zastosowanie narzędzi analitycznych i kreatywnych do wypracowania rozwiązań
• Prezentacja rozwiązań i omówienie ich zalet oraz ograniczeń

 Zakończenie i podsumowanie szkolenia

• Kluczowe wnioski i zalecenia dla praktyki
• Jak rozwijać kompetencje w zakresie efektywnego rozwiązywania problemów

Prowadzący szkolenie:

Dawid Mrowiec - Specjalista w zakresie zarządzania ryzykiem i compliance. Audytor, doradca i trener. Od 2014 roku zajmuje się szeroko pojętym bezpieczeństwem w biznesie, łącząc solidne podstawy akademickie z praktycznymi umiejętnościami zdobytymi w różnorodnych projektach z zakresu ryzyka, zgodności i bezpieczeństwa osobistego. Posiada doświadczenie w pracy zarówno z sektorem prywatnym (MŚP i duże, międzynarodowe podmioty) oraz z sektorem publicznym (administracja szczebla rządowego i samorządowego). Absolwent psychologii w zarządzaniu i bezpieczeństwa narodowego na UJ, a także studiów podyplomowych Corporate Governance, Risk and Compliance Management na SGH. W pracy bazuje na interdyscyplinarnej wiedzy, łącząc doświadczenia zawodowe z aktywnością naukową.

Miejsce szkolenia: szkolenie on-line

Termin szkolenia:  02.06.2025 r.
Godziny szkolenia: 09.00-16.00

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - 800.00 zł netto / 984.00 zł brutto

dla pozostałych osób - 1000.00 zł netto / 1230.00 zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA, PIBR, BCMG, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 7 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.