Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o WYPEŁNIENIE FORMULARZA.

Opis szkolenia: Sprawność organizacyjna/efektywność jest jednym z kluczowych elementów zapewnienia sukcesu dla organizacji. Audytorzy jednak często koncentrują się na tych mechanizmach kontroli, które zapewniają odpowiedni poziom bezpieczeństwa, ignorując możliwości poprawy sprawności organizacyjnej. Celem szkolenia jest zmiana tej sytuacji i uświadomienie istoty zagadnienia efektywności . W trakcie szkolenia przedstawione zostanie zarządzanie efektownością jako potencjalny obiekt audytu.
Wprowadzone zostaną podstawowe koncepcje sprawności: oszczędność, wydajności i skuteczność. Wskażemy sposoby pomiaru realizacji zadań i pogłębimy umiejętności tworzenia wskaźników. Przedstawiony zostanie także rodzaje audytu efektywnościowego oraz proces audytu efektywnościowego. Odpowiemy na pytania Jakie role może przyjąć na siebie AW? Jak zaplanować audyt efektywnościowy? W jaki sposób ustanowić cele takiego audytu oraz procedury audytowe? Podstawowa wiedza z zakresu procesu audytu wewnętrznego będzie pomocna w zrozumieniu zajęć.

✅ Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do audytorów chcąc uzyskać praktyczną wiedzę w wybranych rodzajach zadań audytowych. Nie jest wymagane doświadczenie w przeprowadzaniu poszczególnych zadań audytowych ale pewna praktyka ułatwi pełny skorzystania z części szkoleń.

✅ Forma szkolenia: Szkolenie jest stacjonarne. Będzie prowadzone w  formie wykładu oraz warsztatów.

Program szkolenia:

• Przedstawienie obszaru organizacji zarządzania efektownością jako potencjalnego obiektu audytu.
• Zrozumienie tego obszaru oraz zapoznanie się z podstawowymi jego wymiarami.
• Wprowadzenie, podstawowe koncepcje sprawności: oszczędność, wydajności i skuteczność.
• Zarządzanie zadaniami / wynikami / efektywnością (performance management) – podstawy.
• Pomiar realizacji zadań.
• Jakie role może przyjąć na siebie AW?
• Wykształcenie umiejętności tworzenia wskaźników.
• Czym charakteryzuje się audyt efektywnościowy i jakie są jego rodzaje Proces audytu efektywnościowego.
• Jak zaplanować audyt efektywnościowy?
• W jaki sposób ustanowić cele takiego audytu oraz procedury audytowe?
• Praktyczne przetestowanie umiejętności związanych z procedurami analitycznymi.
• Przedstawienie technik audytu efektywnościowego.
• Raportowanie.

Wykładowca: Konrad Knedler

Miejsce szkolenia: Warszawa, Centrum Konferencyjne Golden Floor 

Termin szkolenia: 02-03.06.2025

Godziny szkolenia: 09.00-16.00

Cena szkolenia:

dla członków IIA Polska - 2,000.00 zł netto / 2,460.00 zł brutto

dla pozostałych osób - 2,200.00 zł netto / 2,706.00 zł brutto

Oferowane zniżki:

• 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
• 10% zniżki dla członków ISACA Katowice, PIBR, BCMG, ACCA

Zniżki nie sumują się.

Zwolnienie z VAT jest możliwe w sytuacji finansowania szkolenia ze środków publicznych. Wtedy należy wypełnić oświadczenie:

Oświadczenie dotyczące zwolnienia z VAT.

Cena szkolenia obejmuje:

Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia, przerwy kawowe i lunche (w przypadku szkolenia stacjonarnego) materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia, czyli certyfikaty CPE (Continuing Professional Education) uznawanych na całym świecie w zakresie raportowania wyników doskonalenia zawodowego dla posiadaczy certyfikatów CIA, CGAP, CCSA, CRMA oraz CFSA.

Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 14 godzin CPE.

IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.