Moje doświadczenie zawodowe
maj 2018 – kwiecień 2024 PGZ S.A.
Kierownik Działu Audytu
Odpowiedzialność za planowanie, realizację i nadzorowanie audytów w PGZ S.A. i spółkach zależnych (ponad 30 spółek). Opracowywanie i nadzór nad opracowywaniem sprawozdań z działalności audytowej w szczególności w obszarach zarządzania projektami, zakupów, zarządzania produkcją przemysłową, cyberbezpieczeństwa.
Współautor metodyki audytu dla Grupy PGZ.
Do listopada 2020 – Dyrektor Biura Compliance i Standardów w PGZ S.A.
Odpowiedzialność za wdrożenie Kodeksu Grupy PGZ, co stworzyło ramy korporacyjne do zarządzania Grupą PGZ. Koordynacja funkcji compliance, a także przygotowanie zasad i zarządzanie procesem implementacji regulacji wewnętrznych na poziomie PGZ S.A. i spółek zależnych.
marzec 2011 - listopad 2017
Dyrektor Biura Kontroli / Compliance Officer (od 2015)
PGE Energia Odnawialna S.A.
(PGE Polska Grupa Energetyczna)
Nadzór nad realizacją audytów i kontroli w Spółce, koordynacja zarządzania ryzykiem. Wdrażanie i koordynacja funkcji compliance: regulacje wewnętrzne, szkolenia, rozwój i doskonalenie (m.in. Kodeks Etyki, Polityka Compliance, Polityka Antykorupcyjna, Whistleblowing Channels).
sierpień 2000 - luty 2011
Zastępca Dyrektora Departamentu Audytu Wewnętrznego
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
Odpowiedzialność za planowanie, realizację i nadzorowanie audytów w Centrali i oddziałach terenowych organizacji.
Jak mogę Ci pomóc - najważniejsze kompetencje, umiejętności, wiedza zawodowa
Doskonale znam system kontroli wewnętrznej w organizacji, zasady etyki, identyfikacji i oceny ryzyka. Jestem zorientowany na organizację (nie myślę „silosami”). Logicznie buduję argumentację w dyskusji / w dokumentach.
Więcej o mnie
Co jest dla mnie ważne w pracy z Mentee? Określ krótko swoje oczekiwania dotyczące Mentorowanego.
Chciałbym, pracować z Mentorowanym, który jest ciekawy i otwarty na racje innych osób.
